企业战略管理(MBA全景教程之一)(共9页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上企业战略管理（MBA全景教程之一）（节选）课程提纲通过本课程，您能学到什么？第一讲 1.战略性思考2.制定企业远景和使命3.设置企业目标第二讲 1.战略的制定2.战略的实施与执行3.战略的监督、评估与纠正第三讲 1.关键的外部因素2.行业竞争结构分析的思路3.行业竞争结构分析的工具4.波特行业竞争结构分析进入者的威胁 5.波特行业竞争结构分析替代品的威胁第四讲 1.波特行业竞争结构分析供方、购方和行业内部竞争者2.波士顿矩阵及SWOT分析法3.关键的内部因素4.价值的转移第五讲 1.企业竞争态势分析2.企业核心竞争能力3.企业的竞争战略第六讲 1.竞争战略影响因素与类型2.低成本的战略3.差别化的战略4.重点集中战略5.公司总体战略6.进入战略（一）第七讲 1.进入战略（二）2.整合战略3.密集型战略4.防御战略5.多元化