沙盘实训综合考试(共4页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上1、 市场主管(1) 从市场预测的图表中,您可以获取那些信息?看出市场的发展趋势,你的经营决策一定要以市场为导向展开(2) 作为市场主管,您准备如何进行竞争对手分析?你要关注几点: 1、什么样的数据(销售?发展预估?等等)首先你要弄清楚。 2、每月的销售数据变化情况。 3、数据变化方向。 4、分析数据中的要素。 5、对比本身的数据得出结论。主要有销售量、市场份额、心理份额、情感份额、毛利、投资报酬率、现金流量、新投资、设备能力利用等。2、 销售主管(1) 参加订货会时,选单的顺序是什么?(2) a、按照各队在本市场某一产品上投放的广告费的多少,排定后续选单顺序; (3) b、 如果在一个产品投入的广告费用相同,按照投入本市场的广告费总合(即 P1、P2、P3和 P4 的广告费之和),排定选单顺序; (4) c、如果本市场的广告总额也一样,按照上年本企业在该市场上实现的销售额排名,排定选单顺序; (5) d、如果上年实现的销售额也相同,按照提交广告的时间先后,排定选单顺序。 (6)优先顺序是

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