精选优质文档-倾情为你奉上王坪煤电公司生产计划管理制度第一章 总 则第一条 为保证全公司煤炭建设生产持续健康发展,全面加强煤炭生产计划管理, 充分发挥生产计划在企业经营活动中的积极指导作用,推动企业经济效益的不断提高。根据国家有关政策法规，结合我公司实际情况特制定本办法。 第二条 生产计划是企业计划的核心,也是工区发展核心目标,是全体员工的奋斗目标和行动纲领。它紧紧围绕企业发展战略和生产经营总方针,实施总体指导和综合协调,保证煤炭资源科学合理开发利用,提高生产要素配置的质量和效率。第三条 生产计划管理工作：全矿井生产由生产技术科、经营科、安监站、机电科、调度室负责；生产技术科负责生产接续计划（包括综掘搬家倒面计划）和掘进产量、进尺计划，经营科生产计划指标完成情况的结算，安监站负责巷道、质量标准化验收，机电科负责设备配套计划。生产计划由生产科、分管领导负责。第四条 生产计划管理的基本任务。充分利用国家有关政策，以效益为中心，以市场为导向，从全矿井生产技术条件和员工经济利益出发，借鉴国内省内先进经验，依靠科技进步和科学管理，整体考虑企业煤矿安
