精选优质文档-倾情为你奉上煤矿班组建设经验交流发言稿 尊敬的各位领导、同事们： 大家好！我是xxx工区xxx，今天很荣幸参加这次班组建设恳谈会。 我工区现有职工163人，其中工区管理人员8人，党员11人，跟班区长3人，小班班组长6人，验收员4人，共有4个班组（大班、早班、中班、夜班），担负着全区原煤生产任务。班组组织建设方面：成立以跟班区长牵头，以班组长、验收员为骨干的现场班组管理的具体实施者，认真组织班组的安全生产，统筹分配好当月、当班的生产任务。班组制度建设方面：建立健全班组各项生产管理制度，制定出班组员工的日常行为管理制度、班组员工的日常考勤制度以及班组员工的职业道德标准，使班组员工在工作中做到了有法可依、有章可循、按章办事。使工作程序最佳化、工作质量最优化、工作效益最大化。班组安全方面：在严格奖罚的情况下，积极推进班组的人性化管理，对于班组中发生的安全事故，跟班区长、班组长总是在班前会、班后会中认真与全班员工反思，以身边事、身边人最大程度的启迪教育员工们遵章守纪的安全生产。班组生产方面：“数字见成效”“
