精选优质文档-倾情为你奉上确定项目管理范围的意义范围管理（Scope Management）是项目管理的一个专用词汇，它的首要任务是界定项目包含且只包含所有需要完成的工作，并对其它项目管理工作起指导作用，以保证顺利完成项目所需要的所有过程。 通常来说确定了项目范围的同时也就定义了项目的工作边界，明确了项目的目标和项目主要的可交付成果。对于无论是或是新产品的研发项目，或者是服务性的项目，如果不能有效地定义并控制项目的范围，将会带来许多严重问题的产生，如：项目实际要求的、但没有明确定义的工作将不能得到有效执行，或者项目的范围盲目扩大，进而影响项目的预算。例如：迫于客户压力，不得不做一些份外工作，或自身缺乏明确的管理观念时，都将导致这样的结果。 因此，由上可以看出确定项目的范围对项目管理来说可以产生如下作用： （1）提高费用、时间和估算的准确性。项目的工作边界如果被定义清楚，则就具体明确了项目的实际工作内容，同时也就为项目实施过程中所需要花费的费用、时间、资源的估计打下了一定的基础。 （2）确定了进度测量和控制的基准。项目范围是项目计划的基
