科层制坍塌(共10页).docx

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精选优质文档-倾情为你奉上科层制坍塌:组织要向人性低头!管理智慧11-16导读:组织形态一直在变化,工业文明时代的组织形态和管理方式已经不能满足互联网时代的需要。科层制的坍塌是管理对于人性的回归,如果科层制被终结,可展望的未来是什么?在个人的无序与科层制的秩序之间,混序的组织形态出现了。文 / 刘东畅 | 来源:蜜蜂派编辑:李天宇对于经济学背景的自己而言,亚当 斯密的名字必然是耳熟能详,但有趣的是即使到了管理界,亚当 斯密的影响依然强大,因为他提出了一个重要的概念,分工。寻找一条通往组织建构的康庄大道分工在亚当 斯密看来是由于人的才能具有自然差异,因此个人的专业化可以提升生产力 , 当一个工人单纯地重复同一道工序时,其对这道工序的熟练程度会大幅增加。表现为产量和质量的提高,对此,他还专门做了一个制针业的比喻:如果他们各自独立工作,不专习一种特殊业务,那么他们不论是谁,绝对不能一日制造二十枚针,说不定一天连一枚也制造不出来。他们不但不能制出今日由适当分工合作而制成的数量的二百四十分之一,就连这数量的四千八百分之一,恐怕也制造

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