科技工作管理制度(共2页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上科技工作管理制度为了加强和规范公司科技管理工作,全面提升公司科技管理和科技创新能力,依靠科技进步,充分发挥科学技术的作用,推动公司各项工作稳步发展,特制本制度。一、指导思想坚持科学技术是第一生产力的方针,坚持“科技兴企,科技兴安”战略,调动各类科技人员和广大干部职工崇尚科技工作的积极性,解决好公司在生产、经营、安全和发展中的技术难题,以新技术、新工艺、新设备和新方法的广泛应用为依托,推动公司安全生产经营全面发展。二、组织机构及职责成立公司科技工作管理领导小组组 长:公司经理 党委书记副组长:副经理、副书记及副总工程师 成 员:生产技术科相关人员及基层单位技术人员领导小组下设办公室,办公室设在生产技术科,科长任办公室主任,负责公司科技管理日常工作。1、公司科技工作领导小组组长全面领导全公司安全技术和科技进步工作,副组长负责分管范围内安全技术和科技工作的指导和监督实施工作,各成员负责本部门、本单位安全技术管理和科技工作的指导实施工作。2、主管专业技术的领导具体负责公司的安全技术和科技工作。科技项目实

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