精选优质文档-倾情为你奉上精华学校学校行政人员绩效考核办法为了高效完成学校三年发展规划的目标任务，坚持“依法办学、以德治校”的管理理念，实加强对学校行政业务工作的管理和考核，明确各行政人员的岗位职责、学期任务和工作目标，充分调动行政工作的创造性和积极性，进一步对行政人员所做工作业绩的肯定和奖励，特制订以下绩效考核办法：一、考核领导小组：组 长：校长成 员：副校长、主任、年级组长、教研组长、教职工代表二、考核纪律：1、坚持原则，顾全大局；2、实事求是，伪者必究。三、考核细则:（一）、德（20分）：1、爱岗敬业，以身作则，勤干巧干，不计名利；（5分）2、为人处事正直、忠诚，具有健康的心态、服务意识和团队合作精神。（5分）3、为人师表，塑自身形象；（5分）4、作风正派，具有责任心、公德心和包容心。（5分）（二）、能（20分）：1、按时、高效完成周、月计划工作，具有创新意识和务实的工作作风；（5分）2、做好教职工的各项考核工作，操作规范、科学，做到公平、公正、公开；（5分）3、管理高效，敢于对话，善于沟通；（5
