节能公司业务考核提成方案(共4页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上节能业务考核提成方案（试用稿）一、考核概况1、考核目的：为激发全体员工（包括销售人员、技术人员、管理人员）工作积极性，明确各职能人员的提成分配规则，特制定此方案。2、考核对象：上海国智新能源有限公司上海公司工业节能事业部、建筑节能事业部（以下简称“上海公司”） 湖南国智投资有限公司（以下简称“湖南公司”） 上海国智新能源有限公司河北分公司（名称暂定，以下简称“河北公司”）3、考核周期：年度考核。4、考核指标：考核KPI指标主要为1、销售合同指标完成情况 权重80%2、工作态度及制度执行情况 权重20%二、考核办法1、销售人员（1）设立员工个人绩效考核工资管理办法。（2）部门任务指标：部门考核合同总额，该部门的EMC与EPC及设计等自营项目合同额至少不低于： 上海公司工业节能事业部 3500万元 上海公司建筑节能事业部 1000万元 湖南公司