苏州金鸡湖酒店装修工程项目管理经验总结-金螳螂(共11页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上金鸡湖大酒店装修浅谈 苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司 杨 志一个项目是否能够在质量保障的前提下按期完工,是否能够把握好各子项工程的使用效果,在工期紧工作量大的情况下如何控制工程进度和质量,在施工过程中如何来考虑酒店在竣工营运中的节能问题,在施工中安全的防范措施,特别是那些后场定制的成品质量,更是不能忽视的关键所在,这一系列的问题其实都取决于前期策划和过程控制。一、工期的控制本工程大堂和宴会厅属于超高型装饰,也是酒店的精华所在,在工期紧施工人员多的情况下,安全问题是我们首先必须考虑的前提,在确保安全的前提下如何来安排紧锣密鼓的施工状态,多种作业交叉施工的合理化安排是非常重要,大堂和宴会厅层高是15m和13.5m,在如此紧的工期内要完成本工程,必须按照现场的实际情况,把各区域工作面全面展开,匹配的必须是具备先进水平的管理班子,精悍过硬的施工队伍,在进场前画好顶面的综合布置图,便于解决进场后的施工子分项,进场后按照平面图尺寸在地面放1比1的实线,把天花、墙面、地面、分成三个立体局面同时施工,落实各分项施工的内容和先后顺序,安

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