精选优质文档-倾情为你奉上蓝海战略读书报告蓝海战略是欧洲工商管理学院的W.钱金教授和勒妮 莫博涅教授共同编写，通过大量案例为企业摆脱竞争提供的一套系统性的方法。该书以红海代表一个已知的市场空间，蓝海代表未知的市场空间。在红海中，产业边界是明晰和确定的，游戏的竞争规则是已知的。身处红海的企业市场空间越来越拥挤，利润增长前景越来越黯淡，恶性竞争使红海变得更加血腥。与之相反，蓝海则意味着未开垦的市场空间及高速增长的机会。绝大多数蓝海是通过扩展已经存在的产业边界而形成的，在蓝海中，竞争是无关的，因为游戏规则还有待建立。企业为了获得新的利润和增长机遇，必须开创蓝海超越竞争。如何才能开创企业的蓝海呢？作者认为要充分利用科学的分析工具和框架，通过持续的剔除和减少将成本水平降低到竞争对手之下，通过不断的增加和创造提升购买者价值、创造新需求，从而超越现有行业边界和竞争。剔除、减少、增加、创造，虽然只有八个字，看似简单，做起来实非不易。企业往往很难突破传统的竞争思维，难以从红海中挣脱出来，特别是那些在红海中占有一席之地、有一定的竞争优势的企业。他们看到的是自己的优势
