精选优质文档-倾情为你奉上论管理中的集权与分权摘要：本文主要阐述管理学中的集权与分权的定义、优缺点，以及集权倾向产生的原因和影响分权的因素，还有围绕美国通用公司的案例对其进行分析。集权与分权的内涵是丰富多彩的，它涉及到管理职能和管理过程中的方方面面。如果协调好集权与分权这对矛盾，就可以促进组织的持续快速的发展。如果不能合理的运用，就会成为阻碍组织发展的障碍，以致破产。所以在组织中应该合理适度地运用集权与分权，把握好其限度，这样对个体组织系统是必需的。关键词：集权；分权；结合；管理者一、 集权与分权的分析（一）集权的概念、产生原因和优缺点1、集权是指决策权在组织系统中较高层次的一定程度的集中。2、集权倾向产生的原因：一是组织历史；二是领导的个性；三是政策的统一与行政的效率。3、集权的优点：一是可以政令统一，使标准一致，便于管理者统筹全局，兼顾其它；二是可以指挥方便，使命令容易贯彻执行；三是有利于形成统一的企业形象，形成排山倒海的气势；五是可以集中力量应付危局。4、集权的缺点：一是不利于发展个性与特色，顾及不到事物的特殊性，二是缺少弹性和灵活性；
