精选优质文档-倾情为你奉上第8章 设计阶段的项目管理学习目标：1掌握设计前的准备工作、项目管理规划的类型、组织和项目实施的合同结构。2掌握设计过程特点、设计阶段的项目管理类型、设计项目管理工作内容。3了解设计竞赛、设计协调的内涵、设计文件的分类与编码和设计文件管理。4掌握设计任务的委托方式及合同结构、设计合同的签订、设计阶段合同管理任务、设计合同索赔管理、设计阶段投资控制、进度控制、质量控制、设计协调的方法和设计阶段信息管理任务， 重点难点：1、设计阶段的项目管理类型2、设计委托的合同结构3、设计阶段的目标控制4、设计文件的分类与编码课程内容：设计过程是项目实施阶段的重要环节，项目管理的“三控三管一协调”六大基本职能也贯穿于整个设计过程的始终，成为设计阶段的项目管理的核心任务。此外，设计过程自身的独特性，则决定了设计阶段的六大基本项目管理职能的特殊性。与实现其它阶段的项目管理职能不同，它们具有一套特殊的管理措施和方法。本章内容包括设计阶段的项目管理概述、设计任务的委托及设计合同的管理、设计阶段的目标控制、设
