精选优质文档-倾情为你奉上软件项目综合实践心得体会这个学期的软件项目综合实践马上就要结束了，作为我们小组开发组的一员，通过一个学期系统的学习实践后我体会到了许多在基础课程中认识不到的经验和心得。首先，软件工程项目是需要团体作业才能够完成的。团体作业就需要交流，有交流，就必然会有合作；有合作，就需要有分工；有分工，就需要有协调；有所有这些，就需要有管理。然而一个人的项目是否不需要管理？当然不是，因为有文档，有代码，有灵感，有经验，等等都需要管理。只是此刻的管理是自己完成的，可以更简单一点。我们已经有过一遍又一遍的调试以前已经fix过的bug体验，也有过一遍又一遍的查找以前自己实现过的技术的经历。软件工程的理论，在开发过程中的作用，就是指导如何做好管理，以取得软件的可用性、正确性和合理性。如果我们清楚知道这是它的目标，就可以抛开一些对自己不适用的枝节。我认为软件工程中最重要的，最有实际意义的，是它界定了工作职能，从而也确定了责任归属。什么意思？说白了，就是什么人做什么事，出了问题谁负责。那么它是怎么界定工作职能的？是通过对软件开发流程的划分来实现的。软件工程把软
