首席质量官管理制度(共5页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上首席质量官管理制度一、目的为有效贯彻质量发展纲要,落实企业质量安全社会责任,创建以质量为核心的企业质量文化,提升企业质量管理水平和竞争力。二、范围适用于公司首席质量官、质量官的管理。三、定义1、首席质量官,又称质量总监,作为企业中第一质量人,是企业战略小组的关键一员,负责创建以品质为核心的企业文化,塑造企业质量竞争力。2、质量官是企业质量策划和实施的技术性管理人员,在企业质量管理活动中,负责质量过程的生产及管理有关活动。四、内容1、质量安全管理机构设置在公司成立以质量控制中心总经理为主导的质量安全机构。贯彻质量发展纲要,落实公司质量发展纲要、质量方针和目标、政策,营造以质量为核心的企业质量文化。2、质量安全管理机构人员组成首席质量官由股份公司在总部机构人员中任命担任。质量官由各子公司分管质量的部门负责人担任。3、职责3.1质量安全管理机构职责a. 负责质量安全日常管理整体工作,制定质量安全责任目标,组织质量安全日常检查,及时纠正违法违规行为,实施目标考核。b. 建立健全质量

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