一线员工考核(共2页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上被考核者: 考核月份: 考核者: 审核人: 部门：员工日常考核表 序号项目考评指标评分标准权重实绩评价（分）实得1任务分配服从任务分配与其它工作安排一般不服从扣2分，严重不服从扣5分或并按照旷工处理。52工作业绩按时按量完成分配的工作任务每单每次延迟1天扣1分65工作（产品）质量符合额定（图纸与工艺）标准抽检品每批不合格扣1分，报废部分按照公司规定赔偿(个人20%)；杂项工作不符要求每次扣1分； 工作产品质量超过额定标准视情加分零部件报废、损耗符合额定标准报废、遗失物品金额每超10元扣1分； 损失部分按公司规定赔偿辅助材料、工具损耗符合额定标准辅料每超额5元扣0.5分; 工具未超期损坏每5元扣0.5分时间利用工作拖踏、执行缓慢、效率低下等每次扣1分客