20XX年企业管理人员培训心得.doc

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精品文档,欢迎下载有效的管理实践培训,其培训目的是帮忙主管人员发现盲点,改变其做事风格。下面给大家整理的企业管理人员培训心得范文五篇,希望大家喜欢!#企业管理人员培训心得范文1#企业融资是企业发展过程种的关键环节,民营企业要获得长远发展务必要有清晰的长期发展战略,企业资本运营策略务必放到企业长期发展战略层面思考,从里到外营造一个资金愿意流入企业的经营格局。不少民营企业在发展过程中把企业融资当作一个短期行为来看待,期望搞突击拿到银行贷款或股权融资,而实际上成功的机会很少。民营企业要想改变融资难的局面,投资融资专家张雪奎教师认为,需走出以下融资误区,否则融来资金反而会成为包袱。一、过度包装或不包装有些民营企业为了融资,不惜一切代价粉饰财务报表、甚至造假,财务数据脱离了企业的基本经营状况。有些民营企业认为自我经营效益好,就应很容易取得融资,不愿意化时光及精力去包装企业,不明白资金方看重的不止是企业短期的利润,企业的长期发展前景及企业面临的风险是资金方更为重视的方面。二、缺乏长期规划,临时抱佛脚多数民营企业都是在企业面临资金困难时才想到去融资,不了解资本的本性。资本的本

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