精品文档，欢迎下载工作总结（summary）是做好各项工作的重要环节。通过工作总结（summary），可以明确下一步工作的方向，少走弯路，少犯错误，提高工作效益。下面就让带你去看看商场经理（manager)的年终工作总结（summary）范文5篇，希望能帮助到大家!商场经理（manager)的年终总结（summary）1回顾今年这么多个月的工作历程，在领导和同事的指导与帮助下，我从一名刚接触商场的门外汉成长为一名基本熟悉各项业务的经理（manager)。在这段时间里，我认真的履行岗位职责，努力的做好本职工作，现已基本熟悉业务流程，但自身仍存在着众多不足，在此将今年的工作做一个总结（summary）与汇报。一、工作总结（summary）1.日常管理，不仅要保“量”，更要保“质”;每天的巡场除了保证次数外，更要对巡场中发现的问题及时记录并处理，从店面的卫生、亮照到展员的工服、纪律，我们要时刻按照商场规定严格执行，对于不符合规定的要及时更改，不能立即更改的通知负责人限期整改，以期真正做到“眼之所及，心旷神怡”。当然，经理（manager)也不仅限于店面经理（manager)
