优秀员工评选方法及流程(共3页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上评优评先管理规定一、评先评优目的:为充分调动员工工作积极性,完善公司激励机制,形成你追我赶的良好工作氛围,树立先进模范,提高公司内部的良性竞争循环。二、评选原则:1、坚持公平、公正、公开的原则。2、坚持实事求是、注重实绩的原则。3、坚持宁可虚位以待,绝不滥竽充数。三、入围标准:1、热爱同人置业,忠诚同人,以同人为荣; 2、在本公司连续工作半年以上,管理类员工年度考核总成绩在前30名;3、积极追求上进,作风正派,品德高尚;4、遵守公司各项规章制度,该年度内未犯过原则上的错误;5、该年度内工作超计划或按计划完成,未发生安全责任事故;6、所有参评人员必须提交详细的文字材料和相关证明材料等。四、奖项的种类、评选范围及评选标准:部门评优:优秀团队:部门年度考核总成绩排在前4名,且没有一个季度的考核成绩为“C”,部门高标准完成工作任务。员工评优:卓越奖、管理奖、专业奖、敬业奖、服务奖1、卓越奖:1名,奖金为10000元,颁发荣誉证书,并在司刊上专版刊登;评选范围

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