苏宁和国美各自战略目标选择和发展历程(共6页).docx

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精选优质文档-倾情为你奉上苏宁和国美各自战略目标选择和发展历程国美的战略目标和发展历程概述(一)国美电器的现状分析国美电器有限公司成立于1987年元月一日,是一家以经营各类家用电器为主的全国性家电零售连锁企业。1993年,黄光裕将北京自1987年以来成立的几家门店“国豪”、“亚华”、“恒基”等,统一为“国美”,于是拥有了品牌,为其以后的扩张奠定了基础。国美于1999年跨出京城占领天津市场,从此,其跨地域性的经营步伐越来越迅猛。先后于南京及上海成立的苏宁和永乐也紧跟国美迅速扩张。本着创新务实、精益求精的企业理念,依靠低成本策略和薄利多销的经营策略,(国美电器集团坚持“薄利多销,服务当先”的经营理念,依靠准确的市场定位和不断创新的经营策略,引领家电消费潮流,为消费者提供个性化、多样化的服务,国美品牌得到中国广大消费者的青睐。本着“商者无域、相融共生”的企业发展理念,国美电器与全球知名家电制造企业保持紧密、友好、互助的战略合作伙伴关系,成为众多知名家电厂家在中国的最大的经销商)得以蓬勃发展。在长期经营实践中,国美电器形成了独特的商品、价格、服务、环境四大核心竞争力。经

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