情绪压力管理:做一个咨询式管理者(共7页).doc

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上情绪压力管理:做一个咨询式管理者在企业飞速发展的今天,我们企业中员工除了要拥有足够的专业知识及技能外,只有很好的管理自己的情绪,并不断自我激励的人才能够轻松的面对压力与挑战。只有培养好员工工作中管理情绪和压力的能力,才能创造亮眼的工作绩效。管理者,在与员工沟通时,必须先要了解人的心理活动规律,了解人的心理结构中情感、人格、人际关系、个性等因素在管理过程中的影响方式。心理学,尤其是心理咨询在现实生活中,特别是在企业组织中的多年实践经验证明,心理咨询的理念和技巧可以有效改善管理者的管理风格,提高实施人本主义的管理成效。深度催眠的【课程背景】情绪问题似乎成为世纪企业组织中所有阶层的主要问题,很多的企业在自己的员工身上看到以下征兆:(1)员工感受到工作压力越来越大,而组织提供的工资、加班费、奖金和分红对她们的激励性开始减弱了;(2)员工发现自己可以支配的时间在减少,特别是单位时间的质量和工作效率在降低;员工发现自己在工作、生活和个人爱好中处于不平衡的状态,甚至,个别员工的家庭或个人

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