软体家具公司工程组织计划方案(范文).docx

软体家具公司工程组织计划方案目录第一章 公司基本情况3一、 公司简介3二、 核心人员介绍3第二章 工程项目周期5一、 工程项目各阶段主要工作内容5第三章 工程项目管理的知识体系8一、 国际上常用的工程项目管理知识体系8第四章 工程项货物采购合同管理13一、 货物采购合同的标的13二、 设备采购合同的主要内容13第五章 工程项目咨询服务合同管理30一、 监理合同的主要内容30二、 勘察合同的主要内容31第六章 工程项目进度计划制定41一、 进度计划编制的成果41二、 制定进度计划的依据44第七章 工程项目施工阶段的投资控制47一、 资金使用计划的编制47二、 合同价款支付53第八章 工程项目前期阶段的质量管理58一、 前期阶段质量管理的依据和标准58第九章 工程项目实施阶段的质量管理63一、 实施阶段质量管理的程序和依据63二、 质量保修期管理的工作内容64第一章 公司基本情况一、 公司简介未来，在保持健康、稳定、快速