木地板公司人力资源管理手册.docx

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资源描述

木地板公司人力资源管理手册目录第一章 项目基本情况4一、 项目名称及投资人4二、 结论分析4第二章 劳动定额统计与分析7一、 产品实耗工时统计的方法7二、 实耗工时的概念和意义10第三章 劳动定额的修订12一、 劳动定额的定期修订12二、 劳动定额不定期修订13第四章 甄选应聘人员方法14一、 情境模拟测试14二、 兴趣测试15第五章 应聘者面试的组织与实施17一、 面试的方法17二、 面试的概念19第六章 职业生涯发展规划准备工作21一、 组织职业生涯管理的含义和作用21二、 员工职业生涯规划的准备工作21第七章 基于培训需求分析的项目设计27一、 企业员工培训项目的开发与管理27二、 培训项目的设计与管理应关注的问题34第八章 绩效考评系统36一、 企业员工绩效申诉的处理36二、 绩效考评误差的含义和类型38第九章 绩效考评方法45一、 综合型绩效考评方法45二、 目的和要求46第十章 岗位评价数据的处理

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