手办公司工程管理规划.docx

手办公司工程管理规划目录第一章 工程项目的管理模式3一、 工程项目承发包管理模式3二、 工程项目管理模式的选择7第二章 工程项目管理的知识体系9一、 国际上常用的工程项目管理知识体系9第三章 工程项目咨询服务合同管理14一、 勘察合同的主要内容14二、 监理合同的主要内容22第四章 工程项目咨询服务招标投标25一、 国际工程咨询服务的采购方式及程序25第五章 工程项目施工阶段的投资控制32一、 合同价款调整32二、 资金使用计划的编制47第六章 工程项目总投资组成与计算54一、 建筑安装工程费用项目的组成与计算54二、 工程项目总投资组成66第七章 工程项目准备阶段的质量管理70一、 设计阶段质量管理的工作内容70第八章 工程项目环境管理75一、 绿色设计75二、 工程项目环境影响评价78第九章 工程项目健康、安全与环境管理概述80一、 工程项目职业健康安全管理相关规定80第一章 工程项目的管理模式一、 工程项目承发包管理模式