正所谓，无规矩不成方圆，而规章制度的制定程序关键是要保证制定出来的规章制度内容具有民主性和科学性。对此，下面是特意准备的最新员工晋升管理制度模板参阅，希望能对你有帮助。为了更好地体现员工晋升管理的公正性、严肃性，特制定本管理制度。第一条 员工晋升的基本原则及条件1、 符合公司及部门发展的实际需求。2、 晋升员工自身素质达到公司及部门考核要求。3、 晋升方向与个人职业生涯规划方向一致。4、 晋升员工通过人事行政部的晋升考核。第二条 人事审批权限1、 部门主管层以上级别的员工晋升由执行委员会审核，总经理（manager)任命。2、 部门主管层以下级别的员工晋升由部门管理人员审核，人力资源部任命，总经理（manager)签批。第三条 晋升管理流程1、 员工晋升申报1.1. 由员工所在部门管理者对准备晋升员工的工作表现、业绩、各方面的能力进行日常观察，并根据部门年度经营计划、部门年度人力资源发展规划以及阶段性业务发展对管理人员的需求，向公司人力资源部提交“员工晋升申请表”。1.2. 员工晋升申报到正式任命期间，各部门可根据工作需要在部门内部宣布该员工代理相应职位，并向其明
