精选优质文档-倾情为你奉上总工室工作总结总工室在公司领导的正确领导下,以公司的质量方针为指针,始终坚持持续改进的原则,以不断提高公司员工业务水平、提升公司总体服务质量为目标,兢兢业业开展工作,圆满完成了本年度总工室工作计划,同时也为公司的社会信誉和提高公司的经济效益做出了新的贡献。一、2013年度总工室工作完成情况总结:1、开展常规质量巡查工作。根据总工室内务工作职责,每周对公司在建工地进行常规质量巡查不低于三次,今年以来,共开展常规质量巡查200余次,提出整改意见约400余条。为保证质量巡查有实质性的效果,总工室还经常组织设计院一同参加。巡查内容主要包括施工单位及监理企业的质量行为、在建工程实体质量、工程资料完善工作和安全文明施工等。通过不定期到工地进行质量巡查,发现大部分项目部都能严格遵守合同约定内容,很好地对工程质量进行控制,但仍有极少部分项目部出现项目经理、总监理工程师及相关专项负责人长期不在岗现象。针对发现的问题,总工室及时予以现场纠正,部分采取交办单的形式下发至工程科,要求现场代表对存在的问题进行督办。2、参与各分部、分项及单位工程的各环节验收。