最全市场营销部管理制度(共28页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上最新最全目 录28101526 27第一节 市场营销部组织架构及职能分配一、部门职责1、根据公司及市场的需求，策划提出或拓展新的经营项目方案；2、负责对公司新开发地产项目进行深入的市场调查、收集资料，提交市场分析报告，提出适销及招商的方案，并提出投资该项目的初步可行性分析；3、参与公司其它房地产项目营销、招商策划方案的计论、研究确定；4、拟定产品价格及销售、招商的方式及策略；5、负责制定项目的市场定位、VI设计等策划并提交建议书；6、制订项目的整体营销推广方案，主要内容包括：（1）产品分析；（2）市场分析；（3）价格策略；（4）媒体应用策略；（5）销售方案；（6）推货策略；（7）销售目标；8、制订公关活动策略并监控实施；9、制订广告宣传策略，主要包括：（一）拟订年度、月度和特定活动的广告计划；（二）广告代理商的联系、选择和管理