精选优质文档-倾情为你奉上砚北煤矿2017年扭亏增盈提质增效活动实施细则为认真贯彻落实集团公司四届三次职代会、首届三次工代会、砚北煤矿2017年工作会会议精神，全力提升矿井管理水平和经济效益，努力完成全年各项经营目标任务，根据华亭煤业发2017159号关于印发华亭煤业集团有限责任公司提质增效扭亏增盈活动方案的通知文件精神，结合矿井安全生产经营现状，特制定本方案。 一、组织机构为顺利完成各项工作目标，特成立扭亏增盈、提质增效活动领导小组：组 长：矿 长 书 记 副组长：全体副矿长 成 员：各副总工程师，各科室、区队负责人。领导小组下设办公室，办公室设在企管科，企管科科长兼任办公室主任。办公室工作职责：编制扭亏增盈、提质增效活动方案。协调解决工作中出现的矛盾和问题，督促检查活动实施情况及考核工作，确保活动目标顺利完成。二、工作目标（一）安全管理目标：原煤生产人身伤亡事故控制在上级考核控制指标之内，千人重伤率在年初指定指标的基础上下降20%，千人负伤率在年初制定指标的基础上下降30%，杜绝一级非伤亡事故，
