精选优质文档-倾情为你奉上 第一章 协会工作责任制及流程第一条：协会工作责任制 1. 部长（主任）直接对会长负责，负责整个部门具体活动的统筹规划，年度工作计划的制订，监督和督促副部长及干事的工作。2. 副部长直接对部长负责，负责传达上级的工作要求，带领本部干事及会员完成分配给自己的工作，并主动提出新的想法和工作计划。3. 干事和会员直接对部长和副部长负责，负责圆满完成上级交给的工作任务，应有团队精神和创新意识。对工作的各种想法和建议应经常与部长及副部长交流。4. 各部门派专人记录考勤。第二条：工作流程 1、协会实行例会制度，做出近远期的工作计划和具体的布署。2、会长作出活动统一部署，交由各部门负责，各部门必须贯彻和实施。3、大型活动需制订详细的计划书，交由会长、部长级会议讨论审核，计划书应详细注明每次活动的时间、规模、经费预算、涉及部门、主管部门、主要负责人等事宜。4、在活动结束以后，需交活动总结，交由组织部存档。活动总结应包括对活动活动过程的记录，注明参加人员姓名以及对此项活动经验教训的总结。5、另外，部门必须依照考
