精选优质文档-倾情为你奉上1.目的为促进各部门自主维护和持续改进质量体系，推动公司质量体系持续有效运行，不断提高体系运行质量，特制定本管理办法。2.范围本办法适用于本公司与质量管理体系有关的所有部门和车间。3.职责与权限3.1质量体系管理为公司质量体系维护的主管部门，负责本办法的归口管理，负责考核结果的统计、汇总和上报工作。3.2管理者代表负责考核全过程的监督及考核结果的审核。3.3总经理（常务副总）负责考核结果的审批。3.4与质量体系有关的各职能部门、车间负责接受体系检查/审核并配合体系考核工作。4.管理要求4.1考核范围a.内部审核：指公司按体系规定开展的内部质量体系执行情况审核。b.外部审核：指第三方监督审核、换证复评及计划外突发检查。c.日常体系维护：指公司内部针对不合格（不符合）事实所开展的质量追溯。4.2考核依据a.内部审核和外部审核：根据审核组开具的不符合项以及后续不符合项的整改情况实施考核；b.日常体系维护：根据公司内部日常工作中（如进货检验、生产过程控制、市场反馈结果）发现的批量不合格品或严重
