精选优质文档-倾情为你奉上运营岗位面试技巧与细节1、明确岗位能力需求，确定考查范围构建精准招聘模式，避免出现因人岗不匹配发生的错误雇佣，前提就要明确岗位能力需求。针对不同的岗位考查内容也应有所区别，例如运营方面人员，分为产品运营和市场运营等，首先要明确岗位需要怎样的人才。如：市场运营人员需要具备能力，可以从下面几个方面沟通了解：1、 推广手段，渠道方面2、 推广思路3、 公关营销4、 市场合作资源5、 行业信息产品运营需要的技能：如：运营策划、BD、媒介、活动、数据分析、市场监控不同的岗位，对候选人考察的点也不一样。2、如何建立与候选人的有效沟通作为HR：1、要不断地磨练自己的心力，总会遇到各种各样的面试者。我们的任务就是要为公司挑选合适的人，要抛开偏见。2、要学习公司相关的专业知识，行业知识，了解行情。给应聘者留下专业的印象，在跟高端候选人沟通的时候得到其认可，愿意跟你深入进行交流。3、如何建立候选人对企业的认可度面试其实是双向的。一方面是招聘者在测评对方水平，另一方面应聘者也在通过面试来评估公司的水
