销售部组织架构(共8页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上销售部组织架构及工作流程销售部门组织架构示意图： 销售副总国内销售部商务部驻外分公司渠道部网络商务推广工程技术部销售内勤企划部 销售部门职责： 销售副总职责： （一）根据公司发展战略，组织制定销售战略规划。掌握市场动态，负责组织收集国内外相关行业政策、竞争对手信息、客户信息等，分析市场发展趋势并有独特见解。定期、准确的向总经理和相关部门提供有关销售情况、费用控制、应收帐款等反映公司销售工作现状的信息，为公司重大人事决策提供信息支持。（二）领导部门员工完成市场推广、销售、服务等工作。根据公司年度总体目标，做好销售预测，制定销售计划并组织执行销售计划。策划、组织实施完整的销售方案。组织市场推广和产品宣传工作，扩大公司及产品知名度。组织部门开发多种销售手段，落实销售手段创新。负责组织对外报价、投标、谈判、合同签定等销售工作。协调销售商部门与生产、技术开发、财务等公司其他部门之间的工作关系。（三）负责销售部内部