项目绩效考核表单(共10页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上表一： 项目目标任务单指标内容权重指标名称分值完成情况加减分描述评分项目进度30%1.每提前1天，加0.5分，最多加15分；每延迟1天，扣0.5分，最多扣15分；2.3.4.项目质量50%1.2.3.4.5.6.7.8.内部配合度10%按照项目内部配合度表标准进行（项目总监编制）技术资料汇总10%按照项目技术资料汇总表标准进行（总经办编制）副总经理编制日期项目负责人确认日期得分副总经理考核日期项目负责人确认日期项目组成员：备注：1.本表格是项目组整体目标任务单，由副总经理负责编制；