调度中心管理制度(共8页).doc

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上调度管理制度 调度工作是企业管理工作中的一个重要组成部份。各级调度机构是企业安全生产的指挥中心,是协助企业领导人组织日常安全生产的指挥部和参谋部,是联接企业生产各环节和各职能部门的枢纽,是企业实现现代化管理的重要手段。 调度指挥中心工作职责范围 1、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针,严格执行公司规章以及有关安全生产的规定、指示、命令、组织安全生产。对威胁安全生产的重大问题及时下达调度命令,组织有关部门和单位采取措施积极处理,搞好各类事故的组织抢救和分析处理工作。 2、组织好各个部门、各生产环节之间的协调配合,解决生产过程中出现的挡手问题,克服生产薄弱环节,确保我司各项生产经营指标的全面完成。 3、深入现场调查研究,全面了解现场安全生产状态,工程进度和预算执行情况。为科学安排安全生产和公司决策提供第一手资料。整合利用各种安全信息、安全生产动态和发展趋势等资源,确保公司信息畅通、调度得当、运转有序。 4、按照立项报告协助公司领导组织调度会,对项目立项书及工程预算进行审查并归档。确定项目经

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