物业公司2017年度经营管理目标责任书(共8页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上西安市XXXXXXXXXX公司物业管理部2017年度经营管理目标责任书 甲方：乙方： 为明确落实经营管理责任，提高物业管理质量和经营效益，注重开源节流 优化配置资源，确保公司年度经营管理目标的实现，制订本目标责任书。 一、责任期限 本责任书的实施时间为2011年1月1日至2011年12月31日。（经济指标的统计核算期限亦同） 二、经营责任指标二分公司物业管理部应完成以下年度经营责任指标： （一）经济责任指标 1、全年总收入135万元以上；（各创收收入较去年增长54%） 2、全年总支出控制在165万元以内；（较去年总支出减少8%） 3、全年控亏在30万元以内； 4、水费的收缴率65%以上。电费的收缴率89%以上。暖气费的收缴率100%。5、专项费用（即由总公司补贴的费用）控制在6万以内。 6、开源节流，寻求新的利润增长点，增加具有可持续收入的经营渠道2项3项。