质量管理办公室工作流程图(共7页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上质量管理办公室工作流程一、质量管理方案及标准的制定、实施、监督、考核工作流程质控办提出质量管理方案或管理标准草案组织有关专家对草案进行讨论、形成初稿提交分管院领导初审、形成二稿二稿提交院领导研究院领导研究审核后，提出修改意见，再次进行修改完善提交院长审核通过后，发文执行二、院长综合工作考核流程质控办制定医院综合质量管理实施意见，开展对临床科室，护理单元、门诊医技科室的综合质量检查工作医务科、护理部、院办、纪检、院感科、药事、投诉科、每月10号前把上月对各临床、门诊、医技科室的评分交质控质管办根据有关规定，对各临床科室、护理单元、门诊医技科室检查成绩进行核算，计算绩效工资发放系数质管办根据有关规定，对各临床科室、护理单元、门诊医技科室检查成绩进行核算，计算绩效工资发放系数三、患者满意度调查抽查工作流程质管办设计患者满意度调查表格，分为出院