银行文化建设交流材料:因行而宜着力打造特色企业文化(共6页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上银行文化建设交流材料:因行而宜着力打造特色企业文化 今年以来,银行分行根据总行关于企业文化建设的工作部署及要求,立足实际,在全辖范围内全面启动了企业文化建设工作,目前已取得初步成效。开启企业文化建设新篇章企业文化建设工作启动以来,在区分行的统一部署下,区各级行上下联动,狠抓落实,开启了该行企业文化建设的新篇章。他们的主要做法有:一是健全机构,加强领导。区分行成立了企业文化建设领导小组,下设领导小组办公室负责组织推动、检查落实。全行形成了“一把手”亲自抓,分管领导具体抓,各部门各负其责、分工协作、齐抓共管、共同推进的良好工作格局。二是制定方案,全行动员。反复探讨推进企业文化建设的方法和措施,制定了适合实际、切实可行的企业文化建设实施方案和集中推进阶段工作进度表,明确了目标、措施、分工和责任。区分行下达了专项费用确保全辖企业文化建设顺利开展。三是观摩学习,借鉴先进。派出有关人员到河南省焦作市分行参观学习,通过学习先进经验,有效拓展了工作思路。四是抓点带面,推动全盘。确定青铜峡市支行为全行企业文化建设示范点,并在示范点

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