精选优质文档-倾情为你奉上项目实施中工作界面的划分一、 与第三方工作界面的划分一个项目有时需要多方协调合作共同完成，这样就涉及到一个工作界面划分的问题，处理不恰当的话，在项目实施中或者项目验收中就会因为责任划分不清，出现扯皮的现象。为了更好的避免类似的情况，所以总结出一些关于与第三方工作界面划分的细则。1. 在合同中明确工作界面合同中就一定要明确工作界面，自己具体负责什么，第三方具体负责什么，在合同书中就要有一个责任界面的明确划分。2. 在技术备忘录里把责任细化最好再签订一个技术备忘录，由三方签字，在技术备忘录里把合同中不太可能详细说明的问题细化。例如对方是否提供有效的视频信号和控制信号、是把视频信号和控制信号引到我们设备所在地还是他们设备所在地、电源由谁提供、还有视频信号和控制信号的接口类型，控制信号的协议是否为Pleco-D等。3. 考察现场条件允许的话，整合项目最好也要提前考察现场，对现场整体情况有个掌握，然后把所有需要双方核实的项目做一个表格都列出来，例如视频信号是否正常，有无杂波或者停顿等现象、控制信号是否正常，协议是否为Pleco
