精选优质文档-倾情为你奉上质量管理制度汇编一、总则1、为确保项目经理部的工程建设质量，规范工程质量监督管理工作，依据各种相关法律法规等文件，结合本工程实际，制定本办法。2、项目经理部必须依法依据国家、行业有关工程建设法律、法规、技术标准、规定、规程及合同文件等进行施工，建立健全工程质量保证体系，并对其承建的工程质量负责。3、项目经理部在管理目标方面，应实现工程质量的“零缺陷”；运用“四新”技术，进行标准化作业；按照法律、法规和合同协议依法管理。确保工程的内外在质量达到国家相关标准、规范的要求。4、 项目经理部应根据国家、行业、上级单位及业主合同要求，制定有关质量管理的规章制度和实施细则，并组织具体实施。二、目标和方针1、质量目标：单位工程合格率100%。2、质量方针：合同为本，规范运行。三、管理体系1、本项目对工程质量实行“工程监理监督检查、项目经理部管理控制”的监督管理体系，同时项目经理部接受上级质量管理部门的监督和检查。2、项目经理部的项目经理是所承建段工程质量的第一责任人，对承建工程的质量负主要领导责任；主管工程质量的副经理
