项目管理十大知识领域之间的关系(共3页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上需什么人力资源？多大代价做？（成本管理）什么时段做？（时间管理）按何要求做？（质量管理）外部资源（采购管理）内部资源（人力资源管理）做什么？（范围管理）如何沟通？（沟通管理）如何应对风险？（风险管理）如何实现综合最优？（整合管理）项目管理十大知识领域之间的逻辑关系项目管理最本质的内容就是整合管理，项目的范围、时间、成本、质量、人力资源、沟通、风险、采购与干系人管理等，都是为了最终实现项目的整合管理。这十大知识领导之间的逻辑关系可以描述为，在整合管理思想的指导下：第一、 弄清楚项目的工作内容（范围）；第二、 弄清楚这些工作要有什么时间完成（时间），以多大代价完成(成本)，做到什么要求（质量）；第三、 弄清楚需要什么人力资源来完成项目，以及组织内部有没有这些人力资源（包括相应的知识与技能）；第四、 如果没有足够的人力资源，就需要外包一些