项目采购流程(共12页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上项目采购管理规定及流程北京光科时代科技有限公司2009年7月目录一、目的为了规范工程的采购及施工管理流程更加明晰，实施人员有据可查，明确相关人员的职责和权利，降低项目成本，特制定本规定及流程。二、适用范围本规程适用于公司的工程技术部、财务部（采购部）及项目部。三、职责财务部负责合同文档管理、设备采购和武汉理工的联络方面的工作。工程技术部负责中标项目的技术、方案和设备采购数量清单的制定。项目部负责工程施工方面的工作，包括施工进度、质量、到货材料（设备）的检验和验收，工程施工过程管理。四、工作程序4.1项目实施过程中各部门职责项目进度工程技术部财务部项目部项目销售负责人项目的联合设计阶段制定项目技术方案和方案设