精品文档欢迎下载年底了，销售部门不仅要做好最后的业绩冲刺，还得忙于年终工作总结（summary）的写作，就连销售经理（manager)都不例外。下面就和大家分享销售经理（manager)个人工作总结（summary），来欣赏一下吧。销售经理（manager)个人工作总结（summary）开拓市场，对内狠抓生产管理、保证质量，以市场为导向，面对今年全球性金融危机的挑战，抢抓机遇，销售部全体人员团结拼搏，齐心协力完成了本年度的销售工作任务，现将本年度工作总结（summary）如下：1、销售情况*年我们公司在北京、上海等展览会和惠聪、发现资源等专业杂志推广后，我公司的杨迈牌产品（product）已有一定的知名度（popularity），国内外的客户（customer）对我们的产品（product）都有了一定的认识和了解。*年度老板给销售部定下6000万元的销售额，我们销售部完成了全年累计销售总额5900万元，产销率95%，货款回收率98%。2、加强业务培训，提高综合素质。产品（product）销售部肩负的是公司全部产品（product）的销售，责任之重大、任务
