精品文档欢迎下载计划是管理的一项重要职能，任何组织中的各项管理活动都离不开计划。销售工作计划(schedule)怎么写？以下是给大家收集的关于销售工作计划(schedule)格式及范文，欢迎大家前来参阅。销售工作计划(schedule)格式及范文【1】作为销售主管，为了我使公司的各方面的工作顺利进行，特作出20_年工作计划(schedule)。一、综述：作为任何一个以营利为目的的单位来说只有销售部才是的赢利单位，其它的都部门均为成本单位。而我们公司的销售部充其量也只能算是销货部，以目前家具市场的竞争激烈程度来看，销售部必需升级，从被动销售升级为有科学计划、有执行标准、有量化考核的主动销售。二、销售队伍的建设：用人所长无不用之人，用人所短无可用之人。将现有员工进行重组，老员工是我们的财富，他们对客户（customer）熟悉、对本厂的运作流程熟悉、对市场也有一定的了解，能较好的减少架构改革对客户（customer）的影响，只需按照公司计划的架构重组、划分各职权即可。重要的是制定可执行的标准或要求，让他们知道主动销售的方法和技巧。同时做好相关人员的招募、培训、筛选、储
