精品文档欢迎下载销售经理（manager)需要加强销售工作的过程管理，那销售经理（manager)怎么做工作总结（summary）呢?下面就和大家分享销售经理（manager)工作总结（summary），来欣赏一下吧。销售经理（manager)工作总结（summary）律回春晖渐，万象始更新律。我们在告别成绩斐然的20*之际，迎来了充满希望的20*。过去的一年里，作为区域经理（manager)，我在上级领导的正确领导下以及广大同事的大力支持下，突出重点、狠抓落实，较好地完成了本职工作。现将本年度的工作情况向大家作如下汇报，请大家评议，多提宝贵意见。一、加强学习，把握市场动向我深知区域经理（manager)肩负着重大的职责。要成为一名合格的区域经理（manager)，我必须具备较高的从业素质。因此，在工作之余，我常常学习业务知识，了解市场动态，以提高对市场动向的敏锐度。同时，认真分析各个站点的运营情况，及时改进运营管理中的不足，确保十四个站点均能高效、稳定地运转。另外，我们尝试了投币充电的相关业务，但由于前期准备不足和其它方面的影响，导致7个站点在这方面的业务较差，为避
