1、 职工教育培训论文： 关于企业职工教育培训工作的探讨 摘 要 :当今知识经济全球化的步伐日益加快 ,面对日趋激烈的市场竞争以及新技术、新设备的更新换代 ,更新知识、创新工作 ,终身学习将成为人类最重要的活动。因此 ,教育作为知识传播的载体 ,将发挥前所未有的关键性作用 ,而终身教育将占据核心位置。作为实现终身教育的重要途径 职工教育培训将是知识经济时代的必然需求。 关键词 :企业 职工 教育 培训 一、 开展职工教育培训工作对企业经济发展的意义 随着知识经济全球化的步伐日益加快 ,世界各企业向高档 、先进、快速方向发展 ,产品升级换代不断加快 ,产品技术含量越来越高 ,企业间竞争变得日趋激烈
2、,这些都要求企业内部加快人力资源开发 ,拓宽教育培训思路 ,不断更新员工知识、技能 ,培训适应企业发展需要的员工队伍。 1.培训是一种投资 培训是一项能获得更大产出的投资 ,并且是企业最有价值的投资。这种趋势表明当今企业不仅要雇佣劳动者 ,而且要激励劳动者 ,使其劳动价值得以真正体现的场所。培训还是一种双赢投资 ,一方面 ,员工的工作自觉性、积极性和创造力将得到不断提高 ,从而增加企业产出的价值 ,使企业获得更大的利益 ;另一方面 ,员工整体素质得到提升 ,获得的是一份终生保值的财富。 2.培训是提高员工素质的重要途径 必须注重提高“人”的素质 ,发挥“人”的作用 ,围绕“人”来构筑企业的核心
3、能力。培训作为开发与发展人力的基本手段 ,已打破其原来纯教育的意义 ,成为现代企业提升管理、增强竞争力的有效手段和重要途径。 3. 培训能够更好地提高企业文化的建设 坚持“以人为本” ,加强职工的教育培训工作 ,提升企业文化的水准 ,是真正的适应了新形势的需要 ;教育培训决不是什么软指标 ,而是企业文化建设和企业长久发展的基础。通过教育培训工 作实现职工与现代企业的良性互动机制。总之加快人才培养是企业文化建设和企业发展的根本 ,是企业正常经营活动的重要保障。 二、当前职工教育培训工作中存在的主要问题 1.企业技术工人的整体素质未能适应当前形势 现在市场竞争最终是人才的竞争 ,而企业间的竞争归根
4、结底取决于技术实力 ,一个企业技术实力的强弱 ,不仅仅体现在有多少专家、工程师科学设计和科技指导 ,如果没有一批爱岗敬业 ,善于钻研 ,乐于奉献的优秀技术生产操作工 ,再好的设计也是无法实现的。而且 ,还存在一些优秀技术人才不断流失的现象 ,相当一部分技工的技 能还不能适应现任岗位的要求。 2. 企业对教育培训工作重要性认识不足 企业中少数的领导在任期内注重企业的生产效益 ,而对教育培训的重要性认识不足 ,急功近利的短期行为导致对职工教育培训经费投入不足 ,应配备的教育设备未及时到位。也有的企业领导对管理干部、技术人员的继续教育等培训很重视 ,而往往忽视了普通技术工人提高职业技能的培训 ,而这
5、些普通的技术工人却恰恰是企业生产的一线人员 ,他们的技能水平如何 ,决定这个企业的产品的质量、决定这个企业的市场竞争能力。 3. 技术工人的职业技能培训的激励机制力度不大 虽然有些企业对技术工人的职业技能培训已逐步形成从培训、考核、使用、待遇等一系列的激励机制 ,但 ,缺乏岗位竞争机制和较为明显的待遇差别 ,并对技术优秀的工人也没有予以适当的重用。企业中也有部分职工市场经济观念和市场竞争意识相对薄弱 ,仍习惯于过去的“大锅饭” ,满足现状 ,缺乏危机感 ,对提高自身的职业技能素质的意识不强 ,缺乏主观能动性。 三、职工教育培训的内容和相关措施 针对上述多方面存在的问题 ,应当着力加强企业职工教
6、育培训工作。我认为应从以下两方面入手 : (一 )职工教育培训的内容 1. 思想文化教育 思想文化教育包括思想政治教育和职业道德教育。职工思想政治工作侧重于政治理论教育 ,强调研究职工的政治倾向、思想意识的发展变化规律 ,并以此确立职工的政治信念 ,使职工树立崇高的职业理想。从而不断提升职工的敬业精神。 2. 岗位技能培训 (1) 抓好管理人员、专业技术人员的培训 ,推动企业发展。抓好管理人员、专业技术人员的继续教育 ,推动发展是整个职工教育工作的重要组成部分。在企业专业技术人员的培训主要目的是改善知识结构 ,提高实践、创新能力。为满足新产品研制开发和对人才的需要来提高工作效率和业务技能。 (
7、2)加强生产技能人员岗位培训 ,提高业务素质。岗位培训是生产技能人员培训工作的重点 ,是根据从业人员履行岗位职责必备素质的需要 ,对其进行以提高工作能力为重点培训。从而来杜绝盲目上岗。 (3)开展技术超前培训 ,加速新技术转化 科技的进步 ,社会的发展 ,市场的竞争决定了企业要不断引进新技术、新设备 ,降低成本 ,提高经济效益。企业要对职工进行超前技术培训 ,使其掌握新的操作技能、新的质量标准。这样 ,引进的新技术就会迅速转化 为生产力 ,转化为经济效益。同时 ,重视培训本单位急需的高技能人才队伍 ,对技能专家、高级技师采用送出去深造、参与新产品开发项目、举办专题讲座等方式进行培训 ,使他们的
8、技能不断得到提高。 3. 合理选定受训对象 正确选择受训者首先要考虑受训者是否有学习的动机。其次 ,要考虑受训者能否接受培训课程内容 (指受训者的水平与培训目标和培训课程内容的差距 )。第三 ,要考虑受训者的健康状况、身体特征、工作态度、岗位技能、兴趣爱好等。要在综合这方面因素的基础上 ,对职工进行引导 ,本着从实际需要出发的原则 ,合理的确定受训对象 ,确保教育培训收到实效。 4.采用合适的培训方式 企业培训的对象都是成年人 ,培训方式必须与成年人的学习规律相适应。成年人的特点是记忆力相对较差 ,但理解能力强 ,并具有一定的工作和社会经验。在培训过程中 ,培训者应多用实例并创造更多的机会使受
9、训者将自己所了解和掌握的知识和技能表现出来 ,以供其他受训者参考。另外还要用灵活的培训方式 ,来培训那些因倒班不能来参加培训的人员 ,从而以达到更好效果 ,又达到全面教育培训的目的。 (二 )落实教育培训的主要措施 1.全员参与 ,明确各自在培训工作中的责任 教育培训工作是一个系统的工程 ,需要领导支持、团队全员协作 ,全员参与。企业的各级领导者应从企业的发展出发 ,高度重视员工培训工作 ,支持鼓励职工参与培训工作 ,同时也协调解决了单位生产与员工培训之间的矛盾。 2.更新观念 ,创新教育培训机构 改革教育培训机制 ,树立大教育、大培训理念 ,加大全员培训力度。在教育职能运行机制上 ,把教育培
10、训融入到各项工作中。通过培训学习 ,将知识应用于企业的发展 ,在培训成效保障机制上 ,教育培训要结合单位实际 ,区分不同的培训对象 ,采取不同的培训形式和内容 :在教育培训激励机制上 ,进一 步完善“培训、考核、使用、待遇”一体化政策 ,对自愿参加与本职工作相关培训的员工 ,采取一定的激励政策。即 :企业投入一部分经费 ,员工承担一部分培训费 ,激励员工参加培训学习的积极性。同时引导员工将个人职业生涯发展愿望同企业目标大愿望协调起来 ,把个人命运与企业前途统一起来 ,促进职工素质的提高。 3.重视投入 ,加强教育培训基地建设 要根据年度员工培训计划和教育经费总额 ,编制年度员工教育经费预算。按照国家教育经费使用管理办法 ,从严控制 ,保证重点。进一步改善员工教育培训环境 ,添置教学设施 ,加强培训基地建设 ,充 分利用现有的教育资源 ,开展实作培训 ,提高员工操作技能。 四、总结 职工教育培训工作对企业而言 ,是一项长期的、系统的工程 ,它和企业的发展紧密相连。面对激烈的市场竞争 ,我们应当高度重视企业职工的教育培训工作 ,通过扎实的教育培训工作 ,不断提高企业员工的整体素质 ,提高企业的核心竞争力 ,推进企业科学发展 ,经济效益又好又快持续发展。
