项目工程施工风险控制与风险预案(共14页).doc

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精选优质文档- 倾情为你奉上 专心-专注-专业 第十四章 施工风险控制与风险预案精选优质文档- 倾情为你奉上 专心-专注-专业 第十四章 施工风险控制与风险预案 .1 1 施工风险分析.3 1.1 风险管理 .3 1.2 施工风险管理组织机构 .3 1.3 施工风险的评估 .5 1.4 施工风险评价 .5 施工风险对策 .6 施工地质风险对策 .7 工期风险对策 .7 主要施工风险紧急救援预案 .9 1.5 施工风险紧急救援组织机构与管理职责 .9 1.6 救援预案 .11 1.7 主要施工风险紧急救援预案 .15精选优质文档- 倾情为你奉上 专心-专注-专业 1 施工风险分析 1.1 风险管理 风险管理是指在管理过程中通过风险识别、风险量化和风险控制,合适地采用多 种管理方法、技术措施和工具,对施工中所涉及的风险实施有效的控制和管理,采取 主动行动,尽量最大化风险事件的有利后果,最小化风险事件所带来的不利后果,以 最少成本,保证工程施工的安全、可靠地实现项目的总体目标。风险管理的主要内容 包括:风险识别、风险估计和评价以及风险规划和控制。 1.2 施工风险管理组织机构 施工风险管理组

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