精品文档欢迎下载销售部门是一个公司的灵魂所在，所以销售经理（manager)月工作总结（summary）就非常重要了。下面就和大家分享销售经理（manager)月度工作总结（summary），来欣赏一下吧。销售经理（manager)月度工作总结（summary）作为销售部经理（manager)的工作，首先要明确职责，以下是我对销售部经理（manager)这个职务的理解：职责阐述：公司销售经理（manager)月工作总结（summary）1、依据公司管理制度，制订销售部管理细则，全面计划和安排本部门销售经理（manager)工作。2、管辖本部门内与其他部门之间的合作关系。3、主持制定销售策略及政策，协助业务执行人员顺利拓展客户（customer）并进行客户（customer）管理。4、主持制定完善的销售经理（manager)工作管理制度，严格奖惩措施。5、评定部门内工作人员的资信及业绩表现，并负责内部人员调配。6、货款回收管理。7、促销计划执行管理。8、审定并组建销售分部。9、制定销售费用预算，并进行费用使用管理。1
