精品文档欢迎下载通过实践证明作为销售经理（manager)技能和业绩至关重要，是检验销售经理（manager)工作得失的标准。下面就和大家分享销售经理（manager)个人工作总结（summary），来欣赏一下吧。销售经理（manager)个人工作总结（summary）增强为客户（customer）服务的思想;业务比较熟练，都能独当一面，而且工作中的问题善于总结（summary）、归纳，找到合理的解决方法，xxx在这方面做得尤其突出。各相关部门的配合也日趋顺利，能相互理解和支持。好的方面需要再接再励，发扬光大，但问题方面也不少。1、人员工作热情不高，自主性不强。上班聊天、看电影，打游戏等现象时有发生。究其原因，一是制度监管不力，二则销售人员待遇较低，感觉事情做得不少，但和其他部门相比工资却偏低，导致心理不平衡。2、组织纪律意识淡薄，上班迟到、早退现象时有发生。这种情况存在公司各个部门，公司应该有适当的考勤制度，有不良现象发生时不应该仅有部门领导管理，而且公司领导要出面制止。3、发货人员的观念问题：发货人员仅仅把发货当做一件单纯任务，以为货物出厂就行，少了为客户
