精品文档欢迎下载销售的客户（customer）资源是全公司至关重要的资源，对公客户（customer）是全公司的优质客户（customer）和潜力客户（customer），要利用对公统一视图系统，在全面供给优质服务的基础上，进一步体现个性化、多样化的服务。下面给大家分享销售年度工作计划(schedule)的内容，希望能够帮助大家，欢迎阅读!销售年度工作计划(schedule)1(一)销售工作策略、方针和重点为确保销售工作具有明确的行动方向，保证销售工作计划(schedule)的顺利开展和进行，销售部特制定了相应策略和方针，用以指导全年销售工作的开展。1、销售部工作策略：要事为先，步步为营;优势合作，机制推动。要事为先：分清问题轻重缓急，首先解决目前销售工作中最重要、最紧急的事情;步步为营：在解决重要问题的同时，充分研究到公司的战略规划，在解决目前迫在眉睫的问题同时，做好长远规划和安排，做到有计划的层层推进。优势合作：充分发挥每个销售人员的本事，利用每个销售人员的本事优势为团队做贡献;机制推动：逐步建立解决问题和日常工作的常态机制，经过机制推动本事养
