精选优质文档-倾情为你奉上世界上再好的工资方案,也绝不会适合于所有企业,只有根据企业自身的需要来制定的工资方案才是最有效、最实用的。问题引出 的工资形式大体上可分为两种:一种是计时工资,一种是计件工资,二者各有优点和不足。 1、计时工资 计时工资是以工作的小时数（天数）来衡量工资的多少。它的优点是容易确定,计算简便。在无法或不宜采取以数量来衡量一个人工作量的工序,或工艺不成熟,品质不稳定的工序,可以采取计时工资。不足之处在于不利于更好地调动广大员工的工作积极性。 2、计件工资 计件工资是以完成工作的数量(件数)作为计算工资的标准。它的优点在于把员工工资与产量结合起来,能更好的调动其工作积极性。不足之处在于会相应增加更多的品质管理投入,不宜在品质不稳定的工序使用。计件工资应该单价合理,否则,会挫伤员工的工作积极性。 难点 相对来说,有一种普遍的看法,比较好,于是便有很多家具厂采用。殊不知计件工资有着许多应该引起管理者注意的地方: 计件工资难定 工序工资难以公平、准确地分解 计
